亚洲一级一中文字幕2019_久久综合精品五月丁香_亚洲大成色WWW永久网站自慰_人妻无码aⅴ一区二区三区_国产三级AV在线

  • 1
  • 2
  • 3

您現(xiàn)在的位置:>首頁>專業(yè)課程>時(shí)尚買手

時(shí)尚買手COLLEGE

時(shí)尚買手培訓(xùn)課程

課程時(shí)間:

課程費(fèi)用:24800元

就業(yè)方向:

時(shí)尚買手培訓(xùn)課程


課程名稱:時(shí)尚買手
最新時(shí)間:
課    時(shí):120課時(shí),每天上課時(shí)間為9:30-16:30
學(xué)習(xí)形式:全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí),理論課和實(shí)踐課
學(xué)    費(fèi):24800元
證    書:完成全部課程學(xué)習(xí)后可獲得《羽翼國(guó)際時(shí)尚買手培訓(xùn)證書》

填寫在線報(bào)名,索取完整課程PDF資料


關(guān)于時(shí)尚買手的認(rèn)識(shí)


學(xué)習(xí)對(duì)象 THE TARGET

品牌零售商、品牌營(yíng)運(yùn)人員、時(shí)尚買手店產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、服飾產(chǎn)品開發(fā)人員、百貨公司招商負(fù)責(zé)人。
 
特別說明:

因各課程在學(xué)習(xí)中都會(huì)進(jìn)行大量的實(shí)操練習(xí),運(yùn)用各種材料及工具。學(xué)習(xí)者需要積極參與其中,付出不同強(qiáng)度的腦力和體力。為避免學(xué)習(xí)者遇到不必要的傷害及意外損失,保護(hù)學(xué)習(xí)者權(quán)益考慮,現(xiàn)規(guī)定:自2014年11月1日起,不招收孕期和哺乳期(自嬰兒出生之日起1年內(nèi))的女性學(xué)員。對(duì)于“善意隱瞞"上述情況的報(bào)名學(xué)習(xí)者,如在學(xué)習(xí)中遭遇意外,責(zé)任完全自負(fù)。羽翼國(guó)際感謝您的理解和支持。


課程內(nèi)容 THE COURSE CONTENT

羽翼國(guó)際時(shí)尚買手培訓(xùn)課程匯集了羽翼國(guó)際老師8-13年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),精心打造的時(shí)尚買手課程,課程包含時(shí)尚買手概述及不同模式下的買手職能、品牌定位及營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析及商業(yè)調(diào)研等.



課程模塊 課程內(nèi)容
課程目的
培訓(xùn)課時(shí)
買手概述&不同模式下的買手職能
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
時(shí)尚運(yùn)營(yíng)鏈
買手角色(工作內(nèi)容)
買手類別
買手工作體系(多品牌,單一品牌)
買手職業(yè)論述
國(guó)際買手工作循環(huán)圖
買手項(xiàng)目書介紹(引出線上線下買手項(xiàng)目書,介紹電商模塊)
通過實(shí)際工作流程及產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)鏈分析,介紹買手課程應(yīng)該如何學(xué)習(xí),買手課程各模塊知識(shí)點(diǎn)分布,讓學(xué)員了解什么是真正的買手,通過概述,讓學(xué)員對(duì)自身未來發(fā)展有對(duì)應(yīng)的正確的定位,了解市場(chǎng)中買手的位置,做出相對(duì)應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。了解買手項(xiàng)目書。
6課時(shí)
品牌定位及營(yíng)銷戰(zhàn)略
時(shí)尚環(huán)境分析:國(guó)內(nèi)和全球的市場(chǎng)環(huán)境全面解析
品牌定位-客戶及市場(chǎng)分析
消費(fèi)者行為如何界定
客戶檔案及目標(biāo)市場(chǎng)的定位
品牌形象策略
經(jīng)典品牌戰(zhàn)略分析
品牌營(yíng)銷策略
品牌公關(guān)策略
營(yíng)銷及買手對(duì)于品牌的作用
視覺營(yíng)銷的重要性
采買后品牌形象方案的落實(shí)
采買后視覺陳列方案制定
通過實(shí)際案例及市場(chǎng)分析,使學(xué)員掌握如何定位品牌如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,以不同角度審視品牌中買手與營(yíng)銷的作用。全面完善買手運(yùn)作流程。使學(xué)員完全掌握買手制運(yùn)作、品牌營(yíng)銷如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶的準(zhǔn)確定位。
6課時(shí)
百貨市場(chǎng)分析及商業(yè)調(diào)研
零售終端類型分析
百貨店的發(fā)展趨勢(shì)
百貨自有品牌開發(fā)
買手商業(yè)調(diào)研工作說明
(實(shí)地品牌調(diào)研,制作分析報(bào)告)
明晰不同商圈、不同消費(fèi)層次、不同的市場(chǎng)需求及買手商業(yè)調(diào)研工作職責(zé)、了解百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇,合理規(guī)劃自身未來發(fā)展方向。了解掌握買手商業(yè)調(diào)研方法,分析市場(chǎng)信息,把控商品規(guī)劃環(huán)節(jié),做出最佳的選址。
6課時(shí)
流行趨勢(shì)面料及搭配組貨
時(shí)尚品牌產(chǎn)品周期分析
買手如何掌握流行趨勢(shì)
色彩、面料,款式和廓形流行趨勢(shì)解析
時(shí)尚流行信號(hào)
概念款、暢銷款、基本款的根本區(qū)別
流行趨勢(shì)結(jié)合時(shí)尚搭配
買手如何適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用流行元素進(jìn)行搭配組貨(配貨比)
意向主題板
服裝風(fēng)格、款式、色彩的搭配組貨原則
采買前如何進(jìn)行搭配組貨
了解流行、時(shí)尚發(fā)展規(guī)律和流行趨勢(shì),全面了解國(guó)際市場(chǎng),四大時(shí)裝周深層次解析,中國(guó)服裝市場(chǎng)未來發(fā)展,服裝搭配原則及規(guī)律。面料,輔料特點(diǎn),不同面料及輔 料的種類及對(duì)應(yīng)的成衣,通過課程了解流行趨勢(shì)及面料選擇的重要性,了解流行趨勢(shì)及面料選擇對(duì)于品牌形象的重要作用,學(xué)會(huì)在采買前做到貨品達(dá)到正確品類,正 確數(shù)量的把控。
18課時(shí)
店面VM規(guī)劃與貨品溝通
VM 的基本概念和零售終端貨品識(shí)別
VM與買手在工作中的合作關(guān)系
買手的搭配采買方法
VM陳列與搭配銷售的關(guān)系
銷售反饋、陳列反饋的信息處理
采買后的陳列與營(yíng)銷環(huán)節(jié),也是買手必須掌握的職業(yè)技能。對(duì)所采貨品動(dòng)向監(jiān)控確保正確庫(kù)存比例,暢銷款、滯銷款的不同處理對(duì)策、終端的VM結(jié)構(gòu)與VM優(yōu)化,日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)信息指向,管理系統(tǒng)、價(jià)位、功能。
12課時(shí)
數(shù)據(jù)分析與采買策略
營(yíng)銷策略和銷售計(jì)劃的制定
銷售計(jì)劃的分解和優(yōu)化策略
貨品搭配與組合策略
品牌組合優(yōu)選策略
貨品采買前數(shù)據(jù)分析
OTB制定策略
OTB比例分配、顏色款式搭配、上貨時(shí)間規(guī)劃
OTB貨品搭配和利潤(rùn)最優(yōu)化策略
影響OTB的因素
銷售預(yù)測(cè)和評(píng)估
庫(kù)存管理和庫(kù)存控制
競(jìng)爭(zhēng)品牌定位分析和數(shù)據(jù)收集
銷售跟蹤和管理調(diào)整OTB
產(chǎn)品銷售跟蹤分析和產(chǎn)品策略調(diào)整
熟悉數(shù)據(jù)分析的方法,熟悉與OTB相關(guān)的數(shù)據(jù)分析要點(diǎn),綜合銷售狀況和庫(kù)存數(shù)據(jù),關(guān)注銷售的同時(shí)隨時(shí)調(diào)整OTB策略。了解如何收集相關(guān)銷售數(shù)據(jù)和將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息的能力,如何收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

熟悉零售型買手OTB的采購(gòu)策略和數(shù)據(jù)分析方法,制定合適的營(yíng)銷計(jì)劃和分解銷售目標(biāo),以及如何通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和銷售的時(shí)時(shí)關(guān)注,制定和調(diào)整OTB策略,在此基礎(chǔ)制定進(jìn)行相關(guān)銷售預(yù)測(cè),進(jìn)行庫(kù)存管理和庫(kù)存控制。
12課時(shí)
買手店運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
獨(dú)立設(shè)計(jì)師市場(chǎng)需求分析獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展趨勢(shì)品牌和運(yùn)營(yíng)問題解決方案滲透運(yùn)營(yíng)管理方法銷售運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)以及貨品采買策略管理
獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌運(yùn)營(yíng),設(shè)計(jì)師品牌集合店盈利模式分析以及解答市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)如何助力獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展
12課時(shí)
電子商務(wù)買手工作模式
電子商務(wù)運(yùn)作模式
電子商務(wù)種類
電子商務(wù)推廣方法
電子商務(wù)買手團(tuán)隊(duì)建設(shè)
電子商務(wù)的進(jìn)出口模式
海外代購(gòu)網(wǎng)站對(duì)接電子買手實(shí)務(wù)
淘寶商城買手相關(guān)
通過課程使學(xué)員了解未來商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中,電子商務(wù)將占據(jù)越來越大的市場(chǎng)份額,而電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)作中買手是不可或缺的關(guān)鍵人物。
18課時(shí)
國(guó)際奢侈品
買手工作模式
奢侈品行業(yè)的買手英語
中國(guó)和全球的時(shí)尚銷售管理模式解析
國(guó)際奢侈品買手工作模式及營(yíng)銷
奢侈品牌分析
奢侈品牌市場(chǎng)占有份額分析
皮具等奢侈品銷售模式
奢侈品終端銷售數(shù)據(jù)分析
國(guó)際頂尖品牌管理模式
奢侈品牌買手工作職能
奢侈品牌買手團(tuán)隊(duì)建立
國(guó)際買手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
全線產(chǎn)品表格
時(shí)尚買手的高端升華,掌握時(shí)尚奢侈品牌的買手機(jī)制。掌握國(guó)際品牌成熟買手運(yùn)作的核心模式,國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際成功定位貨品采買戰(zhàn)略,世界頂尖品牌管理 模式與優(yōu)化企業(yè)協(xié)作流程,國(guó)際買手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、買手團(tuán)隊(duì)建立、管理及定位方向,最成功買手模式、最快速買手市場(chǎng)、最高效物流管理 、最迅速市場(chǎng)反應(yīng)、最 成功買手制理念,最完善且高效的買手協(xié)作流程
18課時(shí)
畢業(yè)設(shè)計(jì)
買手概念店
買手體驗(yàn)店
品牌項(xiàng)目書
根據(jù)課程中講解的分析內(nèi)容、數(shù)據(jù)、流行趨勢(shì)、市場(chǎng)定位、VM規(guī)劃采買規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略制作品牌項(xiàng)目書,并在線上及線下同時(shí)呈現(xiàn)
6課時(shí)
畢業(yè)答辯
買手項(xiàng)目書講解
畢業(yè)答辯
全面檢閱準(zhǔn)買手對(duì)買手流程、數(shù)據(jù)、策略、規(guī)劃的掌握程度。
6課時(shí)

課程詳情請(qǐng)咨詢羽翼國(guó)際在線老師:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

版權(quán)所有:上海羽羽文化傳播有限公司   羽翼國(guó)際老師微信:15216614806(同手機(jī)號(hào))   滬ICP備2024069957號(hào)-1